这只是个想法

ok，现在有这样一个情况，很多在手术台上被就回来的人命，在icu（intensive care unit）却走掉了，这导致很多手术室的医生都怪罪我们icu的团队无用（尤其是职责护士）

的确，当从手术室里推出来的病人，我们（护士）根本没有时间了解该位病人在手术室里的情况如何？原来的情况如何？我们所了解的只能是随病人带来的检测仪器所告诉我们的一些血压，Hb，，，但是这些并不能让我们做出最正确的判断。

现在医疗行业正成为最危险的危险性行业，，

一般高危险的行业（high risk industries）的犯错误的概率（error rate）0.001%，而医疗行业是10%，打个比方就是按照医疗行业的概率，10架飞机有1架飞机将坠入大海。

但是suddenly two pictures 启发了我。。。

赛车每一次停站，都需要22位工作人员的参与。 
12位技师负责换轮胎（每一轮三位，一位负责拿气动扳手拆、锁螺丝，一位负责拆旧轮胎，一位负责装上新轮胎）。 
1位负责操作前千斤顶。 
1位负责操作后千斤顶。 
1位负责在赛车前鼻翼受损必须更换时操作特别千斤顶。 
1位负责检查引擎气门的气动回复装置所需的高压力瓶，必要时必须补充高压空气。 
1位负责持加油枪，这通常由车队中最强壮的技师担任。 
1位协助扶着油管。 
1位负责加油机。 
1位负责持灭火器待命。 
1位称为“棒棒糖先生”，负责持写有“Brakes”（刹车）和“Gear”（入档）的指示板，当牌子举起，即表示赛车可以离开维修区了。而他也是这22人中惟一配备了用来与车手通话的无线电话的。 
1位负责擦拭车手安全帽

正是F1的维修队成员各司其职，协同作战！才使得他们能在短短的几秒钟之内把一切做的尽善尽美。

我们是否可以借鉴他们呢！